Проекты

Краткое описание

Проект «Западная межрайонная ресурсная сеть для СОНКО » основан на имеющемся опыте работы и знании проблем, с которыми сталкиваются общественные организации в сельских районах, удаленном от регионального центра. Проект создан для того, чтобы поддержать инициативу людей, научить работе в организации, а также помочь им реализовать свои инициативы. Реализация проекта будет проходить на базе РЦОИ Татарский район, Усть-Тарка с привлечением имеющихся ресурсов. Целевая аудитория: Председатели и члены общественных организаций, работающие менее 1 года и выше (15 человек), также группы инициативных граждан, не зарегистрированные как НКО, но выполняющие те же функции. Итого количество человек, получивших услуги в рамках проекта, не менее 300 человек. Для повышения профессионального уровня общественников районов на базе РЦ пройдет серия из 3 обучающих семинара и практическая работа с сотрудниками СО НКО. Планируемые темы семинаров "Начинающий Фандрайзер: ", "Школа социального проектирования ", "Школа начинающего тренера СОНКО"
Проводить семинары будут как сотрудники РЦОИ, так и внешние специалисты. Данная работа предоставит возможность руководителям НКО, заинтересованным в развитии существующих НКО, заинтересованным в создании новых организаций:
• Научиться управлять некоммерческой организацией
• Получить практическую помощь в своей работе
• Получить знания о способах привлечения ресурсов
• Получать консультации в области регистрации НКО
• Разрабатывать социально значимый проект.
В проекте предусмотрено тесное взаимодействие и сотрудничество с опытными НКО района и области с целью привлечения и распространения имеющегося опыта и успешных практик, обучение тренеров в районах, и вообще привлечение внимания к необходимости развития НКО на своих территориях. Проведение указанных мероприятий, а также разработка и реализация новых проектов СО НКО, инициативных групп, сопровождаемые информационной кампанией РЦОИ, будут способствовать росту социальной активности в районах, а также признанию роли СО НКО в развитии территории.

Цель

1. Цель: развитие системы информационной, консультационной и методической поддержки деятельности СО НКО через укрепление районных организаций, выполняющих функции ресурсных центров, и создание межрайонной сети ресурсных центров (РЦ) для социально ориентированных НКО (СО НКО) в Западной части районов Новосибирской области.

Задачи

1. организовать систему взаимодействия районных РЦ на базе Татарского ресурсного центра для СО НКО в 2 х районах МО НСО, выявить и внедрить лучшие практики ресурсной поддержки СО НКО в Западной части НСО
2. Сформировать на территориях пул тренеров/консультантов для СО НКО в 2 х муниципальных районах по фандрайзингу, управлению, бухучету разработать стандартный базовый пакет ресурсных услуг для СО НКО 2х муниципальных районов НСО
3. Оказать информационную, методическую и консультационную поддержку деятельности СО НКО в 2 х муниципальных районах НСО, провести "Школа начинающего тренера СОНКО", Школа социального проектирования

Обоснование социальной значимости

Ресурсный центр общественных инициатив в 2020 году начал реализацию проекта "Ресурсный центр Татарского района - пространство возможностей для СОНКО", поддержанного ФПГ. В 2020 г. РЦОИ получил еще одно помещение, который выполняет функцию "Проектного офиса" для работы с инициативными гражданами , с целью создания условий по повышению эффективной деятельности общественных организаций и инициативных граждан, повышению активности, инициативы населения в решении общественно важных задач на территории района.

Поскольку район большой, 63 населенных пункта, мы создали 5 консультационных пунктов в 5 поселках и регулярно проводим в них консультации, другие мероприятия. С 2018г. РЦОИ участвует в районной программе развития ТОС и является оператором конкурса.

Один из показателей работы РЦОИ – увеличение количества вновь созданных НКО И ТОС. Прирост НКО за 5 лет составил более 100%, количество ТОС увеличилось с 13 до 53, количество общественных организаций с 9 до 21, некоторые находятся в процессе регистрации. Однако создать организацию проще, чем организовать ее эффективную работу и соблюдение всех норм закона и отчетности. За последние 3 года тесной работы с общественными организациями Татарского, Усть -Таркского районов мы отмечаем следующие проблемы:
- нехватка профессиональных и специальных знаний в области управления и делопроизводства у руководителей НКО;
- недостаточный уровень профессиональной компетенции активистов СО НКО, что препятствует активному развитию организации и самостоятельному привлечению ресурсов для нужд организаций;
- неравномерность развития отдельных видов общественной активности НКО, малый перечень оказываемых социальных услуг;
- отсутствие системности в их деятельности, низкий уровень планирования и неумение применять программный подход в своей деятельности;
- недостаточный уровень информированности общества о деятельности НКО и самих СО НКО – друг о друге.
В 2021 г. РЦОИ провел оценку востребованности своих услуг и изучение потребностей СОНКО районов (19 СОНКО, ). На выходе получилось, что в материально-технической поддержке по прежнему нуждается 5% опрошенных, в обучении 30%, в обучении социальному проектированию 40%, в консультировании (включая сопровождение) 15 %, информационные услуги 52%. Так же заметна проблема в районах Усть-Тарского района, где за 3 года не создаются новые СОНКО, самый маленький процент участия в грантовых конкурсах в отличии от Татарского района. Мы приняли решение помочь коллегам поднять уровень СОНКО в районах.
Для выполнения своей миссии, решения указанных проблем и дальнейшего развития некоммерческого сектора, Ресурсный центр будет осуществлять разностороннюю поддержку активных граждан, НКО, предоставляя доступ к информационным, учебным, материально-техническим, методическим ресурсам, помогая оформить идеи в проекты, привлечь на них ресурсы.
Кроме того, мы считаем необходимым самим быть в курсе современных трендов некоммерческого сектора и быть примером внедрения новых технологий в работу НКО. Один из трендов, который мы внедрили в Татарском районе – публичная отчетность НКО - в 2020 году отчеты составили 13 СОНКО, Ресурсный центр Татарского района принял участие 2 раз в конкурсе "Точка отсчета" публичных годовых отчетов в 2020 году и получил Серебряный стандарт. Наши планы продолжить рост вновь созданных СОНКО и передать опыт работы в соседние районы.

География проекта

Татарский район, Усть-Тарский районы.

Целевые группы

1. некоммерческие общественные организации
2. ТОС
3. инициативные граждане