Проекты

Краткое описание

Проект направлен на содействие укреплению некоммерческого сектора региона через создание новых стимулирующих инструментов в комплексной системе поддержки СО НКО органами власти и инфраструктурой ( в том числе на муниципальном уровне). Развитие сектора в регионе и его поддержка всегда осуществлялись на основе взаимодействия между СО НКО и органами власти и другими заинтересованными сторонами. Был обретен колоссальный опыт по развитию инфраструктуры поддержки, в том числе на муниципальном уровне, вклад сектора в развитие территории составляет только за последние 5 лет не менее 1,5 млдр рублей. В 2020 году ОП РФ совместно с RAEX создали и рассчитывают рейтинг регионов по поддержке сектора и потенциалу его развития. В проекте мы предлагаем провести анализ существующих мер поддержки нашего региона, изучить опыт других регионов по мерам поддержки стимулирующих развитие сектора на муниципальном уровне и дать рекомендации уполномоченному органу для выстраивания рейтинга и стимулирующих мер поддержки для муниципальных образований региона. После согласования исполнительным органом данных предложений представить его главам муниципальных образований. Также в рамках проекта считаем необходимым провести анализ по показателям экономической значимости сектора, его устойчивости и активности, узнавания сектора и мерам инфраструктурной поддержки ( и т.д. см. Методику RAEX ). На основе этого анализа вовлекая инфраструктурные организации региона и другие заинтересованные стороны разработать направления стратегии развития сектора на общей стратегической сессии и в последующем дорожной карты по ее реализации

Цель

1. Содействие укреплению некоммерческого сектора региона через создание стимулирующих инструментов в комплексной системе поддержки СО НКО органами власти и инфраструктурой ( в том числе на муниципальном уровне)

Задачи

1. Проанализировать качество имеющихся мер поддержки некоммерческого сектора на региональном и муниципальном уровнях
2. Разработать предложения по выстраиванию рейтинга муниципальных образований региона на основе опыта других регионов
3. Разработать направления стратегии по повышению потенциала некоммерческого сектора и его эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами

Обоснование социальной значимости

Межсекторное взаимодействие в НСО развивается почти 30 лет, наш регион был первым по многим параметрам ( конкурсная поддержка СО НКО на муниципальном и региональном уровнях, Проведение Ярмарок НКО, ресурсные центры в городе и области), после введения поддержки на федеральном уровне занимали первые места среди конкурса МЭР РФ. Наш опыт активно перенимали другие регионы, в том числе по созданию инфраструктуры сектора ( сети РЦ) и поддержке на муниципальном уровне. Но в самом конце 2020 годов стало понятно, что требуется перезагрузка, т.к. многие в то время начинающие регионы сделали рывок в формировании своего взаимодействия и поддержке СО НКО на муниципальном уровне ( ХМАО, Челябинская область, Камчатский край ). Помешала пандемия и другие внешние факторы.
В 2020 году для общественного мониторинга мер поддержки и функционирования сектора, RAEX совместно с ОП РФ был разработан рейтинг РЕГИОН-НКО. В 2020 году НСО заняла 13 место, 2021-18, в 2022- 14 место и 2023 -12 место. При этом Методика рейтинга развивается и фактически включает показатели которые действительно отражают потенциал сектора и его эффективность ( см. Приложение Методика и справка по НСО) . Фонд СЦПОИ принимал участие в рабочей группе по разработке показателей данного рейтинга, разработке показателей рейтингов и конкурсов МО, участвовал в экспертизе заявок конкурсов регионов для муниципалитетов Архангельской области, УФО и т.д. Но в НСО назрела необходимость внедрения новых механизмов поддержки и развития СО НКО как на уровне региона, так и на муниципальном уровне ( создание рейтинга включено в Перечень поручений губернатора НСО по нашей инициативе), создается ДОМ НКО региона, как еще одна единица инфраструктуры поддержки сектора. Все эти факторы требуется создания дорожной карты на основе стратегии увеличения потенциала сектора и повышения его эффективности, которая должна быть разработана с включением инфраструктурных организаций и всех заинтересованных сторон ( включая уполномоченный орган по поддержке СО НКО Новосибирской области- Министерство региональной политики).

География проекта

Новосибирская область

Целевые группы

1. Инфраструктурные организации региона, заинтересованные в поддержке и развитии сектора ( РЦ разного уровня, ДОМ НКО, тематические РЦ, добровольческие РЦ, ОП НСО)
2. Администрации МО региона, заинтересованные в повышении активности некоммерческого сектора